Caja Madrid prejubila a 1.250 personas. Todo por la “obra social”

Acaba de anunciarse que Caja Madrid prejubilará a 1.250 personas (8.7% de la plantilla) con edades comprendidas entre 58,59 o 60 años, suponiendo este medida un coste de 200 Millones de Euros, 160.000€ por persona.

La medida a su vez implica un compromiso por parte de la Caja de contratar a 1.250 nuevos trabajadores. En principio, desde una perspectiva económica parece un sinsentido pero, . ¿Por qué va a estar dispuesta Caja Madrid a cambiar a gente con experiencia por autenticos novatos y cascar 160.000€?

Si lo miramos en números vemos que. Caja Madrid esta dispuesta a pagar 160.000€ porque esas personas NO trabajen durante 7 años. Es decir, prefieren perder (1600.000/7=22.857€) en contratar una nueva persona que mantenerla trabajando, Es decir, el coste – productividad de este nuevo personal es mucho mayor que el coste – productividad de la gente con experiencia.

El coste de la prejubilación no lo paga Caja Madrid, lo pagaran los nuevos trabajadores, no hace falta mirar demasiado el convenio colectivo de Caja Madrid para ver, que las nuevas personas van a tener unas categorías inferiores y sobre todo en un principio no van a contar con trienios. Con el tiempo estas personas irán tardando más en conseguir mejoras categorías, trienios etc… pero hoy por hoy , la Caja prefiere recién licenciados sin experiencia que ganen poco, que a gente con experiencia que ganen más, es decir para Caja Madrid la EXPERIENCIA vale casí 0. Cuando a una persona con 58 años se le dice “vete a tu casa” que te pagamos el 88% de lo que ganarías aunque no curres, te estan diciendo que tu trabajo es un 0 a la izquierda.

La verdad es que las prejubilaciones son una “gran obra social” ya que al prejubilar a estas personas Caja Madrid ganará 200 Millones de Euros menos al año, y de esta manera el 35% del dinero que se dedica a “obra social” irá directamente a los ex-trabajadores de Caja Madrid.

Desde el punto de vista social, jubilar a gente con experiencia es desperdiciar recursos humanos y sobre todo un gravisímo error desde el punto de vista de las pensiones futuras que con el tiempo sufriremos todos.

Hay varias recetas para evitar las prejubilaciones, entre ellas estarían.

Reforma de los trienios. Los trienios existen para remunerar la experiencia en el trabajo, esta mayor productividad tendría que producirse por una mayor cantidad de sueldo variable.

Aumento de las cargas sociales en las prejubilaciones, si en vez de 160.000€ supondría 320.000€, muchas empresas se replantearían las prejubilaciones.

Movilidad salarial adecuada a las responsabilidades de cada momento. La imposibilidad de bajar de categoría profesional implica que si por ejemplo uno tiene un cargo de director de banco y ganan 52.000 al año, y esta trabajando en ventanillo le correspondería ganar 25.000€.

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